PHILLIPS 6X6





El phillips 6X6 es una técnica de dinámica de grupos que se basa en la organización grupal para crear e intercambiar información o datos mediante una gestión eficaz de tiempo. Su realización es muy sencilla de un grupo grande de personas se hacen subgrupos de seis personas para debatir durante 6 minutos, un minuto cada uno, sobre un tema concreto y llegar a una conclusión final. De cada subgrupo se extraen las ideas debatidas para llegar  a la conclusión general. Los objetivos que se quieren conseguir mediante esta técnica son los siguientes:conseguir de una manera veloz sugerencias habladas por todo el grupo y promover rápidamente la participación de todas las personas del grupo.

Para poder entenderlo mejor vamos a visualizar el siguiente vídeo, donde nos situamos en una clase con un grupo de personas, quienes darán su opinión sobre un tema.






Resumiendo, podemos destacar que mediante esta se asegura la participación de cada miembro del grupo y favorece el pensamiento concreto. Además, se obtienen opiniones diferentes y mucha información en un tiempo concreto centrando a las personas en el tema específico a debatir.

















Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

DESVENTAJAS DE LAS TÉCNICAS GRUPALES

Imagen
A parte de las ventajas anteriormente nombradas también podemos encontrar varias desventajas, así como la lentitud de algunas personas pertenecientes al grupo, ya que no todas las personas tienen la misma capacidad de pensamiento y de habla. Por otro lado, hallamos el conformismo y la reducción de juicios críticos derivados del deseo de pretender a un grupo, es decir, de no ser excluido por pensar diferente a los demás. Además, puede  haber problemas a la hora de controlar la manipulación del propio grupo y de sus recursos por parte de algunos. Asimismo, no todas las personas se involucran de la misma manera a la hora de ejecutar trabajos grupales o participar a la elaboración de ideas creativas, del mismo modo muchos alumnos como pertenecen a un grupo reducen su esfuerzo individual pensando que otros aportan un número mayor de ideas. Para finalizar, se pueden encontrar obstáculos a la hora de la difusión de responsabilidades, la polarización de la toma de dec...
Leer más

DISCUSIÓN DIRIGUIDA

Imagen
La discusión dirigida se basa en el desarrollo de un tema intercambiando ideas, opiniones e información de una manera informal ejecutado por el grupo de alumnos orientados por otro alumno, quien hace de guía y dinamizador. Esta equivale al desarrollo de una clase, en el cual se fomenta la participación activa de  todos los alumnos mediante preguntas y sugerencias motivadoras. Asimismo, para que la discusión se lleve a cabo el tema debe de ser polémico, uno que se pueda analizar desde diferentes puntos de vista. Es una técnica de fácil utilización y que pues utilizarse en varias situaciones involucrando a los alumnos de manera activa. Además, es muy útil para iniciar a los  en las técnicas más difíciles como el debate y el panel entre otras. Pero aun así, no es aplicable en grupo de más de 30 alumnos. Para poder entender mejor esta técnica vamos a poner un ejemplo . Nos situamos en una reunión de profesorado del Colegio El Salvador, en esta uno de los tem...
Leer más

FACTORES QUE FAVORECEN LA COMUNICACIÓN EN UN GRUP

Imagen
La escucha activa: El elemento primordial de la comunicación es la escucha y la comprensión de lo que se percibe tanto oral como no verbalmente. Fase A: Captar la información. Fase B: Interpretar esa información. Fase C: Valorar la información. Fase D: El feedback. Para que la escucha sea eficaz: Tenemos que prestar atención a la persona y no a su entorno. Observar a nuestro interlocutor y captar los gestos que este realice. Comportamiento no verbal. Resumir las ideas primordiales. No interrumpir la comunicación. Comprender a la persona a pesar de no estar de acuerdo con ella. Saber hacer preguntas, tanto abiertas como cerradas A parte de los mencionados anteriormente, también hallamos factores que obstaculizan la comunicación del grupo: De la organización De las relaciones Aptitudes Barreras personales Barreras físicas
Leer más